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一、工程项目的统计管理工作
（一）项目招投标过程中的统计
在项目招投标过程中，如果不能够掌握充足的相关资料，就无法对项目作出合理的有效的评价，就无法明确相应的经济指标和财务指标，继而降低投标工作的中标率。因此，必须在投标之前必须掌握详实的资料，而这些资料需要通过统计工作来获取，并需要统计工作来分析作出合理的决策。
（二）成本控制中的统计
施工项目所需要的材料、设备与人力是影响项目成本的重要因素，降低成本需要从此着手，且离不开统计工作。首先在工程项目中，应当以工程需要的人财物的实际情况为依据进行统计资料并决策，其次对完成后的当期的施工任务要进行科学的统计，并将人财物的使用数量与工程完工数量进行对比，从而为接下来的工作是否需要改进提供依据或借鉴。
（三）工程项目组织管理中的统计
工程项目管理要想发挥最高的成效，必须要有一个完善、高效的管理机构。这样一个管理机构的职能、组织、结构及制度等方面的建设全部离不开统计工作，只有具备准确的统计信息并通过信经过数量性和综合性的分析，才能建设出一个科学合理完善的管理机构，有效的指导项目管理工作。建立管理机构后，在整个项目管理过程中，管理人员都要通过统计工作掌握现场的更好情况与信息，减少未知因素造成的不良影响。还可以在关键点设置检查项目，让管理人员对其开展随时监控，从而在问题发生后，能够及时发现并作出处理。总之，就是要以统计信息为基础，建设项目工程管理的路径，并将责任与工作内容下分给各级工作细目，事项项目工程的全方面、全时段沟通。
（四）施工项目进度计划的统计
在工程项目进行中，要想实现进度控制，统计人员就必须当定期地对施工实际进度情况进行调查统计，首先要对施工项目进度的相关材料进行收集，其次要对计划与当前进度进行统计整理与对比分析，及时纠偏。
（五）在质量管理中的统计
当前施工企业为了提升核心竞争力都进行了质量管理体系认证，其中，统计技术作为一个重要的质量体系要素被提出。实际上，开展统计工作可以将影响工程质量的一些技术数据进行统计分析，更好的了解质量变异的性质、程度与原因，从而使工程质量处于受控状态。
二、工程项目统计管理工作现状
（一）对统计工作认识不清
很多施工企业认为统计是计划经济条件下的产物，是反映计划完成情况、为计划而服务的，市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化。同时对统计工作的内容了解不够，认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的，只是为了完成上报任务，工作越多企业负担越重。统计工作仅停留在简单的数据收集，没能进行很好的分析利用。还有对统计工作的作用了解不全面，认为统计仅反映生产经营的规模，对经营决策没有太多实际意义。
（二）统计指标过于烦琐
一些施工企业统计月报报表指标设置太多、太复杂，不够简练，没有突出重点；对一些统计快报，没有必要设置那么多指标；上报时间也太仓促，往往会计报表还没报出，就要求企业上报统计报表了。特别是一些实行定额税的小规模企业，会计报表不用上报其主管部门，因此，急于要求企业上报统计报表，形成税务部门、财政部门与企业统计部门上报报表的时间不统一，报表中相同指标结果有误差，造成企业管理中运用指标数据混乱，缺乏决策的可用性。
（三）统计队伍素质不达标
在项目管理中统计工作一直地位不高，统计人员的待遇也不高，所以当前很多项目的统计人员都是兼职的，专业的固定的统计人员数量很少。这些兼职人员素质一般，甚至一些没有受到过专业的统计工作培训，加之不是项目的本单位人员，对于工作的态度不认真，不积极，造成统计数据不准确、不及时。
三、做好工程项目统计管理工作的措施
（一）提高认识，增强统计责任意识
责任心是做好一切工作的前提，统计人员必须坚定“统计数据无小事”的责任意识。要提高对统计工作重要性、严肃性的认识，增强责任感，细心、严谨地对待统计工作的每一个环节，防止发生错漏现象，并对各类数据从平衡关系、逻辑关系、对比关系、衔接关系等多方面进行科学评估，确保质量。
（二）调整与扩展统计指标体系
施工企业统计工作要发展，必须改变以服务政府统计为主的服务模式。施工企业统计的服务对象转到以服务企业经营管理为主后，仅仅围绕政府统计的一套指标体系是不够的，必须下功夫建立一套与企业经营管理相耦合的指标体系，这套指标体系完全涵盖了政府统计指标体系，也可以说这套指标比政府统计指标体系其内容要多，范围要广。
（三）加强教育培训，提高统计人员整体素质
统计工作要求统计工作人员同时具备良好的统计理论与领过的统计方法，因此，为提高统计人员素质需要不断的开展培训工作，提高统计人员的理论水平，并且通过项目实践工作，不断增加统计人员的统计经验，在工作中发现问题及时改善统计方法。
这里重点介绍统计分析报告的撰写能力培养。要提高统计人员的
统计分析报告的撰写能力首先要聘请统计方面的专业讲师对统计分析方法进行讲授，这些专业的讲师一般都具有丰富的撰写经验可以把这些经验传授给学员。其次，项目组应该将统计及分析报告的数量和质量作为统计工作考核评比的重要项目，对其进行定期的考评和奖惩，从而激发统计人员的学习与工作积极性。
（四）完善统计管理办法，规范统计工作秩序
为搞好工程项目统计工作，保障统计资料的准确性和及时性，发挥统计在生产和经营管理中的作用，更好地为发展电力市场经济服务，根据统计法，必须编制工程项目统计管理制度，从统计工作的主要任务、统计工作的分工和内容、统计管理、统计工作的质量要求、全厂各专业之间的联系制度等方面进行严格规定，尤其是要将统计工作详细分解到各个部门、各个人员，并明确规定各相关部门完成工作并相互报送报表的时间，以减少统计工作中的推诿扯皮现象，规范并理顺各部门的统计工作，全厂的统计工作才能得以有条不紊地进行。
（五）加强统计数据的分析
有了比较精准及时的统计数据，作为统计人员还必须善于利用统计分析的方法从指标数字入手，对工程项目生产经营活动进行分析研究，得到最终实用的统计分析成果，如通过对某一项目的产值、合同履约、施工进度情况分析，找出影响进度的因素，适时调整人员设备等资源投入，确保工程满足进度要求；通过对成本、质量、安全等方面的统计进而分析企业项目管理中存在的问题；通过对不同地区、不同时期等材料采购情况、机械效率、人员构成、施工生产率、资金投入等建立数据库，发现企业在经营生产方面的利弊，通过纵横比较，逐步建立适合本企业实力的企业定额，增加企业在投标阶段成本的把握，减少投标报价的盲目性，提高经济效益。诸如此类的分析，可以是对某一信息的简单分析，也可以是综合分析，从而发现企业管理中的漏洞，找到提高管理的切入点。真正使统计从“统计报表型”向“统计管理型”转变。达到提高企业生产经营管理水平，提高企业经济效益的目的。
问题一：统计员一般要做些什么？ 1. 负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作
2. 负责车间上下游相关部门的生产订单查询
3. 负责本部门的花名册编制与更新；负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源门
4. 负责本部门办公用品的领用；
5. 将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序；
6. 根据生产实际情况，做好生日报表；
7. 月底做好月产量、成本、损耗等分析报表
8. 车间员工的工资核算和统计工作
9. 车间文具的领用及发放，做好记录
10. 车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理
11. 月底做好各类财务报表
12. 完成车间主管布置的其他任务
13. 负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集 统计员岗位职责
1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。
3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
5 完成领导临时安排的其他工作。
问题二：统计工作主要做些什么？ 5分 统计工作是指对社会经济现象数量方面进行搜集，整理和分析工作的总称，它是一种社会调查研究活动。主要包括：1、采集原始数字。2、汇总。3、分析。4、分析报告。5、计划数字。统计的主要目的是服务于领导，便于更好的决策。所以，统计-汇总-分析-报告每一环节都很重要！
和会计是两码事。如果是初学，先看看《统计学》吧
问题三：统计工作都做什么？ 一般企业的统计工作不像事业单位那么看的重。大企业就比较重视了。
像我们这样的中小企业大多都是有财务人员兼任的，各种统计报表，从车间到后勤的各种数据，领导觉得他的贰作量不够大，把工资表也交给他做了。
在很多领导的眼中，统计工作是为了应付主管部门的各种季度合年终统计报表。
问题四：一般统计都干什么工作 统计员的工作职责
1. 负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2. 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3. 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4. 指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5. 负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水平，提高经济效益作贡献。
6. 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。
7. 完成领导交办的其他工作。
问题五：统计员主要是做什么的 1. 专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2. 登记生产部门的统计原始记录和台帐，填写和编制统计报表；
3. 按照统计制度规定，全面收集、填报、汇总本业务统计资料；
4. 进行生产部门的统计资料的加工整理；
5. 定期出具本生产部门业务统计分析报告。
岗位职责：
1. 负责本部门文件的整理、归档、发放工作；
2. 负责本部门ERP系统的维护及资料输入工作；（工序排产）；
3. 负责各工序员工的计件、计时工资的审核、计算；
4. 负责各种低值易耗品的采购计划及跟踪到位情况；
5. 负责各工序产品跟单的发放工作；
6. 负责生产物资的库存情况的跟踪工作；
7. 负责各种生产数据的统计工作，保证统计准确率达到100％；
8. 负责生产部盘点的统计及整理工作；
9. 配合生产部长做好其它文字工作；
10.负责本部门办公区域的“6S”管理工作。
权力：
1.有权拒绝填写混乱，模糊不清生产跟单的工资计算；
2.对生产现场不配合工作影响工作进度的有申诉权。
问题六：成本统计主要做什么的呢？ 成本统计工作一般是根据行业需求确定的，但往往操作就是对企业的各个生产环节及销售环节的数据进行汇总，没有多么高深的理论，其与统计员工作类似，实际中没有统计学那样复杂，基本上是任何一懂电脑基本表格操作的高中生就可以完整
问题七：什么是统计员？统计员具体是做什么的？？？ 有生产统计员，销售统计员，仓库统计员等。车间统计员工作内容，1. 负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作
2. 负责车间上下游相关部门的生产订单查询
3. 负责本部门的花名册编制与更新；负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发至人力资源部门
4. 负责本部门办公用品的领用；
5. 将班长当天所交的工作日报表与系统核对,将报表上已完成的产品点击到下一工序；
6. 根据生产实际情况，做好生日报表；
7. 月底做好月产量、成本、损耗等分析报表
8. 车间员工的工资核算和统计工作
9. 车间文具的领用及发放，做好记录
10. 车间文件的发放、存档记录，公共性张贴文件的管理
11. 月底做好各类财务报表
12. 完成车间主管布置的其他任务
13. 负责车间各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的收集
问题八：统计工作一般是做些什么呢 我就是统计员啊,才工作了一个月.
统计就是把你门公司生产线上的工作的数据统计一下,然后输入电脑,记帐了,不过要仔细,还要锭天盯者电脑看,,.
然后每个月,季,年,作一个总结性的统计.
其实每天的工作都一样,无非是去线上抄抄,然后输电脑了.
就是月底稍微麻烦了点.不过工作也蛮有意思的哦!
统计工作的我和统计工作的你我们一起加油哦!!!
问题九：生产统计需要做些什么？仓管需要做些什么？具体的工作内容 生产统计的工作内容及工作职责
一、工作内容：
1、根据生产任务单的原辅料配比，核算所用的各种物料，监督原辅料、包装物、产成品的出入库及任务的完成情况。
2、根据生产任务情况查看库存的各种物料，对不足部分及低于最低库存量的原辅料提出申请。
3、根据完工日期对未按时完成的生产任务进行追踪，关注库房中常用料的安全库存。
4、每天根据生产的成品数量核对车间员工的记件工资数额以及出勤时间的合理性。作到及时准确的上报工资和出勤，汇总每天早晚班的生产报表。
5、完成生产部经理、主管安排的机动任务
二、工作职责：
1、根据既定的生产任务单的顺序确认各种物料，根据库存量选择物料并打印任务单，通知相对应的设备领机根据生产任务安排进行生产。每天早八点入库，作到及时准确，在下午五点前尽量完成出库的工作，出入库的物料要求数量准确，特别是零星的包装或者是外购粉碎料、待粉碎的物品必须称重后才能出库。对于不能按时完成任务或者生产的数量少于任务数量的必须上报厂长。生产任务单必须由主管或厂长签字确认后才能执行，主管、厂长不在工厂，可由当班领班、统计在和主管电话联系确认后实施生产。
3、根据生产任务单查看库房中的各种所需物料（包括：原辅料、助剂、色母料、包装物、油墨、值包装品等）是否能够完成现有的订单，如果不能满足现有生产的需要或者低于安全库存的物料，提出用料申请。随时关注现有库存中常用料的安全库存，如果低于安全库存，申请合理备货量。
4、根据客户要求的完工日期及生产部计划的完工日期对未能按时完成的产品进行追踪调查，并将结果上报给生产厂长。根据每班的生产报表核对生产的产品数量、出勤的时间，根据ERP系统的要求把考勤条与相应的产品验收单装订在一起，由主管、厂长签字后报给财务部。
5、完成日常生产厂长、主管安排的临时性工作。
6、每次生产任务完成后，吸塑车间统计需要把使用的片材、纸箱数量，产成品数量，以及退库的纸箱数量汇总后在第二天交给内勤，挤片车间统计需要汇总：多层片材的原料、色母料、导电料等的用量以及成品片材的数量，在第二天交给内勤。
以上任何一项没有按时完成，罚款5元，造成损失的根据实际情况和责任不同承担。
三、工资组成标准及说明
基本工资（600元/26天*8小时）+岗位津贴（200元）+工服补贴（8元）+工龄补贴+绩效工资
1、工龄补贴：工作年限满一年发放工龄补贴20元，依年限累加。但月出勤少于26天，当月工龄补贴、工服补贴为零。
2、岗位津贴、绩效工资按照实际出勤天数计算。
3、工作中的失误，生产任务单、出库单、入库单、验收单发生失误，按照5元/次处罚，没有按时出库造成生产停止，按照加俯电费和人员等待时间工资的50%处罚。因为统计工作原因发生原料辅料包装物等混淆、丢失、浪费按照损失的45%处罚，另5%由相应车间的主管承担。统计车间的员工生产产量、出勤发生错误按照5元/次处罚。
4、绩效工资标准按照：按照相应主管绩效工资的35%计算。
仓库管理员岗位职责
．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。
4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。
5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。
6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报......>>
问题十：一般公司里做统计的，需要做哪些工作？ 1、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。
2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；
3、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训；
4、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；
5.编制生产计划
6.生产计划的监督
7.生产进度跟踪
8.生产数据统计
9.任务单下达
10.日常生产调度管理
公司战略规划编制、管理
公司综合计划编制、管理
公司经济活动分析
公司统计工作管理
企业绩效管理
企业质量体系认证和管理
熟悉出纳工作，精通各类EXCEL使用，熟悉内审工作，熟悉财务ERP流程，熟悉用友软件，熟悉进出口业务,了解ISO9001、ISO14000 文件编写和培训工作。
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