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高瑞:浅谈高校校园媒体发展

2023-06-09 20:25:16大学130

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文/ 潍坊学院 高瑞

 校园媒体是由高校相关部门指导发行,校园媒体的对象主要是面对学生群体,以校园新闻为主要内容的传播媒介。校园媒体有校报、校园广播、校园电视、校园网等几种类型。校园媒体传播的主要内容是和学生息息相关的信息,校园生活离不开校园媒体,而如今随着校园媒体的发展,它的形式由纸质媒体发展到网络媒体,这就使它的传播速度更加迅速,可以让老师、同学们更快的了解到校园里和校园外发生了什么事。高校校园媒体作为宣传工具和高校思想政治教育工作的重要载体、校风建设的具体展现,一直发挥着重要作用。

 我认为当前的高校校园媒体发展存在以下几点问题:自媒体的冲击、学生运营团队积极性不高。自媒体的冲击,人员大量流失。伴随着互联网的迅速发展,大量的自媒体平台踊跃出来。大学生是思想最活跃的群体,越来越多的企业用利益吸引大学生开通自媒体平台,而恰恰校园新媒体不能给大学生物质利益,导致了校园媒体人的流失。学生运营团队积极性不高。负责媒体运营的学生团队人数相对较少、课业繁多、内容创作相对困难等原因,呈现作品质量不佳、成员积极性不高的态势。

 新时期校媒该怎么发展呢?首先,我认为相关部门应该进一步增强对校园新媒体扶持力度。高校应当出台扶持政策来吸引大学生加入新媒体团队,如评优、加学分、证书等;邀请专业教师对团队培训、购买专业设备供校园新媒体运营者使用。第二,我认为高校校园媒体应该品牌化运营校园新媒体,扩大校园影响力。因为对于校园新媒体而言,要在第一时间推送校园信息、维护大学生权益,为大学生发出声音,就需要品牌化的效率。校园新媒体可以积极参与到社会公益实践、社会调研等活动中,以自身宣传的优势把公益的声音宣传出去,给大学生留下好印象。最后,校园媒体还应与社会媒体结合,提高成员的技能素养。校园媒体在线上可以提供网课供媒体人利用课余时间学习,提高成员的技能素养。在线下,积极与当地电视台和广播台等媒体联络,利用假期时间进行实习。最后,校园媒体应该积极走出去,与其他高校进行经验交流。由于地区、学科建设的差异,各高校之间的校园新媒体建设也存在差异。校园间增强经验交流,取长补短,汲取经验进一步完善自身建设。媒体人也要与其他高校的新媒体运营者在内容创新、技术运用、平台拓建等等几方面进行交流学习。

 很荣幸能够成为新媒体人,两年的校媒生涯中,我学会了独立思考,从而形成了自己的工作风格。媒体工作用心去做,因为这是我的兴趣,在兴趣的鼓励下,工作是主动的,富有想法的。我认为,移动新媒体仍旧有开发的空间,关注学生需求来突破新的瓶颈。在今后的工作中我要做到,认清媒体的发展趋势,为媒体增添更新颖多样的元素,不断提高工作技能,迎合时代发展新形势的思想,我们一定能迎来校媒更美好的春天。

现在没有一个完整的概念去定义新媒体,很多行业内从业者基本上也是一知半解。关于这个定义上,河南孚格表示:它其实就是传统媒体的一种延伸形式。跟传统的纸媒、电视、电台是一样的,不过传统媒体在宣传半径上是有一定局限,而且有行业的壁垒,另外就是它们无法延伸到网络移动端。

新媒体在工作方式上与传统媒体是一模一样的,不过它是属于网络移动端的,新也就新到这个地方。跟传统的阅读形式,采编方式,基本上是一模一样。不过是将形式换到了电脑上,而不是以前那种看报的方式。但不同也就不同到这个地方。

阅读方式:以前看报纸,上面的内容未必全是你喜欢的,但你又没有更好的方法只看自己喜欢的。而新媒体却有这个能力,因为它有一个功能是基于兴趣推荐的,就是你喜欢哪些内容,它就会给你推荐那些你喜欢的内容,让你沉迷到它里面。这也让白岩松对此狠狠地批评了一下:现在手机这种投其所好是毁人的最好方式之一。

采编方式:以前你阅读的很多东西,都是经过千挑万选的,什么意思?比如这个内容能否让你看到,是需要经过多个审核审核之后才能发布的。而网络时代是只要这些内容在一定范围内没有超出限制,就可以发送。这也就是为什么现在很多内容,看上去都特别LOW的原因。

新媒体的作用是什么?

从传统媒体去理解的话,新媒体的作用就是内容与广告的一种延伸形式。其实它也就是这样的,比如在百家号上阅读文章,你也会看到有一些广告内容。就跟我们看报纸一样,报纸上面的广告,也就是现在手机上的广告。

但是它的价值不仅仅是在广告方面,更多的是它具有品牌能力与推广能力。比如华为手机,为何华为的品牌名气如此大呢?除了它手机质量的确可以以外,更多是很多人使用之后,会将体验通过网络发布出去,这样就会让更多人知道。从而在互联网上形成了其品牌优势,也推动了产品的销售。

加上它拥有兴趣推荐功能,当你搜索过华为手机之后,各平台就会根据你的兴趣标签,给你推荐你感兴趣的东西。你感兴趣的就是手机,它就会源源不断的将手机信息推送给你,这个时候谁让你看的多,你就越有可能买谁。这个就是它的品牌作用与推广作用。

公司要不要成立新媒体部门?

我问河南孚格,成立一个新媒体部门,需要什么样的配置组合?河南孚格告诉我:最低是2个人的配置,一个文案、一个设计。但是有一个前提要求,就是这个设计与文案中必须要有一个人懂渠道(各大平台)。如果不懂的话,最低也就需要三个人的配置。

我问他多久才能产生效益?他告诉我说,这个新媒体其实是一个很基础的工作,比如你的品牌在网络上没有任何口碑,这个时候就需要去做口碑。同时还需要去结合产品的特点去推广产品,想要让别人知道,至少需要一个月的时间才可以。而且更重要的是它是一个坚持的工作,不是三天两天,不是三个月两个月,更多的是一年三年的时间才可以。

当然呢,如果说公司比较有实力,能够策划很成功的推广方案。同时同线下渠道进行结合,也可以在短时间之内形成品牌。不过基础工作还是要做的,因为新媒体是需要有基础做支撑的。它就像一栋高楼,你让别人看到高耸的楼顶,如果基础没有做好,会限制它的高度。

这个基本上也就有了答案:如果是一家小公司的话,如果在实力上有点积累的话,可以去尝试做一下。如果实力上偏弱一些,基本上还是不建议自己成立这样的部门。1、三个人的配置,每个月的固定开销在1W左右,不包过其中的推广费用。2、如果人员不得当,工作的进展会很缓慢,收益上不去。3、新媒体是一个持续性的工作,短期之内,很难形成高效的收益。

大公司的话,可以设置这样的部门。因为这个部门更多的是一些基础的工作,可以给这个部门更多的容错空间。某一个方向不是很对,可以适当的调头,也不会影响到企业的大方向。但是小公司就不行了,如果这条路走不通,很有可能会让小公司大伤元气,这也是为什么不建议小企业自己做的原因之一。

中型企业是可以尝试去做,但不建议将产品销售这个作为重点。虽然在规模以及实力方面都达到了,但在容错与人才方面,相对会薄弱一些。河南孚格表示,中型企业应该将新媒体视为公司的品牌公关部,(大企业都设置的有,所以大企业做新媒体很简单)主要去推广公司的品牌,让公司形成一定的知名度。在产品推广以及广告方面,可以适当的做一下,但不能作为主要工作。当品牌知名度达到一定阶段,也是可以大力去做。

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