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未来人力资源发展趋势
1）、战略人力资源管理。
人力资源管理部门逐渐成为能够创造价值并且维持企业核心竞争能力的战略性部门，人力资源管理的变化必须与企业的其它领域互相匹配，才能保证企业在新的经营环境下保持并且维持竞争优势。
>2）、知识工作者的管理。
知识经济和知识管理时代的到来使企业的人力资源管理发生重大的变化，知识工作者已经成为企业人力资源管理的一个重要的组成部分，对知识工作者管理必须有别与传统的人力资源管理。
对知识工作者如何进行有效的管理，主要表现在：合理、有吸引力的薪资与福利、充分公开和高效的信息沟通、公正平等的招聘政策、跨文化培训与管理、开放的知识分享和民主决策、持续有效的系统激励模式。
3）、组织学习与学习型组织。
组织学习是企业适应知识经济时代发展需要的一种必然结果。
组织学习是不断提高并且持续保持适应能力的重要手段，而学习型组织则是通过持续有效的组织学习获得生存和发展机会的组织形态。
也是21世纪最具有竞争优势和最具有适应能力的组织形态。
人力资源管理部门必须有效的组织系统学习，建立和完善学习型组织作为其重要领域。
4）、网络化组织。
随着网络的发展，经济变成网络体系，并由变化速率和学习速率所推动。
组织日益变得扁平化、开放化，组织的层次在逐步减少、充分授权、民主管理、自我管理等网络特征已经出现，以团队为基础的组织及管理方式正在形成。
5）、企业价值、企业管理与人力资源管理的道德问题。
随着文化的多元化趋势和价值冲突与对立加剧，组织知识管理和全球网络化经营需要不同的文化、不同的价值的整合与共享，企业精神价值的整合作用、企业伦理操守的激励与约束作用被越来越多的企业重视。
而人力资源管理的重要任务就是正确地揭示企业价值的内涵并且有力促其传播，尊重员工个人的价值有效整合于组织伦理价值之中。
6）、文化培训和跨文化管理。
经济全球化所带来的管理的文化差异和文化管理问题，已经成为人力资源管理领域的一个重要问题。
当今和未来人力资源管理的一项的职责就是克服组织内有文化差异引起的文化冲突，其有效的途径是实行跨文化管理和跨文化培训。
在跨文化管理中，全球观念、系统概念、多元主义是培训文化开放与宽容的思想基础，而有效的不同文化的交流与对话，特别是深度对话是实现文化整合和文化共享的重要途径。
跨文化培训已经成为人力资源管理的重心所在，是实现文化整合的有力工具。
7）、人力资源管理外包。
人力资源管理活动的外包已经逐渐发展起来，即将组织的人力资源管理活动委托组织外部的告诉承担。
人力资源管理外包的工作包括：工资、福利、招聘和培训等方面。
总之，未来人力资源管理总体发展趋势有以下特点：
1）人力资源管理将更加具有弹性和适应性。
2）组织的限制将变得越来越少，招聘方式成为组织竞争优势的来源。
3）在经济全球化，组织具有竞争优势就是知识以及掌握知识的人。
人力资源管理专业是05年开设的
应该说是在山东省内较早开设的专业，专业很不错
专业老师也很负责
我就是05级的班长
今年刚毕业
我们专业的同学就业相比较其他专业的同学都很不错，专业老师也不会想向其他专业老师一样毕业的时候不管学生的前途，老师都是很不错的，并且连续三年，人力资源管理专业的学生都很团结，是女子学院的老师们公认的好学生。但是专业再好最主要的也是自己的努力，不管哪个专业都是一样的，在一个优势的专业中你会进步的更快!
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