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进与退
材料一
以退为进，即是一种商业谈判的策略，也是一种商业谈判的技巧，依据许多商业谈判者的成功经验来看，以退为进的策略和技巧，大体上有如下方面:
1.替自己留下讨价还价的余地。如果你是卖主，喊价要高些;如果你是买主，出价要低些。无论哪种情况，都不能乱要价，务必在合理范围内。
2.有时候先要隐藏住你自己的要求，让对方先开口说话，让他表明所有的要求。特别是对方主动找你谈买卖，更要先稳住些。
3.让对方在重要的问题上先让步。如果你愿意的话，可在较小的问题上先让步。不过你不要让步太快，晚点让步比较好。因为对方等得愈久，就愈会珍惜它。
4.同等级的让步是不必要的，如果对方让你60%，你就让40%;你若让出40%，要能换取对方让60%。否则，你就不要急于提出让步。
5.不要作无谓的让步，每次让步都要能使对方获得某些益处。当然，有时你也不妨作些对你没有任何损失的让步。
6.如果谈判到关键时候，你碰到棘手的问题时，请记住:这件事我会考虑一下。这也是一种让步。
7.学会吊胃口。人们总是珍惜难于得到的东西。假如你真的想让对方满意，就让他努力去争取每样能得到的东西。在让步之前，先要让对方去争取一阵。
8.不要掉以轻心，记住，尽管在让步的情况下，也要永远保持住全局的有利形势。
9.假如你在做了让步后想要反悔，也不要不好意思。因为那不是一种协定，还未签约，可以重新谈判。
10.不要太快或过多的作出让步，以免对方过于坚持原来的要求。在进行商业谈判中，你要随时注意自己方面让步的次数和程度。
材料二
以退为进
一位留美的计算机博士，毕业后在美国找工作，结果好多家公司都不录用他，思前想后，他决定收起所有证明，以一种"最低身份"再去求职。
不久，他被一家公司录用为程序输入员，这对他说简直是"高射炮打蚊子"，但他仍干得一丝不苟。不久，老板发现他能看出程序中的错误，非一般的程序输入员可比，这时他亮出学士证，老板给他换了个与大学毕业生对口的岗位。
过了一段时间,老板发现他时常能提出许多独到的有价值的建议，远比一般的大学生要高明。这时，他又亮出了硕士证，于是老板又提升了他。
再过一段时间，老板觉得他还是与别人不一样，就对他"质询"，此时他才拿出博士证，老板对他的水平有了全面认识，毫不犹豫地重用了他。
以退为进，由低到高，这是自我表现的一种艺术。
材料三
有人劝法国政论家、哲学家马伯利竞选国家研究院院士，马伯利坚决不肯。他说:"如果我真当选了院士，人们就会说，'哼，他怎么当选院士了，一定是……'但我宁愿让人们说，'他应当是院士。'"
材料四
虎寺禅院中的学僧正在寺前的围墙上，模拟一幅龙争虎斗的画像，图中龙在云端盘旋将下，虎踞山头，作势欲扑，虽然修改多次，却总认为其中动态不足，适巧无德禅师从外面回来，学僧就请禅师评监一下。
无德禅师看后说道:"龙和虎的外形画得不坏，但龙与虎的特性你们知道多少?现在应该要明白的是龙在攻击之前，头必须向后退缩;虎要上扑时，头必然自下压低。龙颈向后的.屈度愈大，虎头愈贴近地面，他们也就能冲得更快、跳得更高。"
学僧们非常欢喜的受教道:"老师真是一语道破，我们不仅将龙头画得太向前，虎头也太高了，怪不得总觉得动态不足。"
无德禅师藉机说教道:"为人处事，参禅修道的道理也一样，退一步的准备之后，才能冲得更远，谦卑的反省之后才能爬得更高。"
学僧不解似的道:"老师!退步的人怎能向前!谦卑的人怎能更高?"
无德禅师严肃的说道:"你们且听我的禅诗:
手把青秧插满田，低头便见水中天;
身心清净方为道，退步原来是向前。
诸仁者能会意么?" 诸学僧至此均能省矣。
禅者的人格，有自尊的一面，他们有时顶天立地，孤傲不群，有如龙抬头虎相扑;但有时也非常自谦，有如龙退缩，虎低头。这正说明了当进则进，当退则退;当高则高，当低则低。所谓进退有据，高低有时也。龙为兽中之灵，虎为兽中之王，禅者乃人中之贤，以退为进，以谦为尚，不亦宜乎?
材料五
有一比丘，心浮气燥，老是想出人头地，没深没浅地向同道讲经说法，或者在同道面前显示他的禅门武功，经常失口失手，甚至是当场献丑。老禅师点化他多次，提示他还得精心深造，好好修业，他就是不听。
有一天，老禅师带他去行脚，一条三米多宽的水沟挡住了他俩的去路，武功深厚的老禅师抬脚就过去了。比丘却往后退了许多步，才趁着冲劲跳过沟去。
老禅师说:"你知道你刚才为什么要往后退一下才能跳过水沟吗?"
比丘说:"因为我的功力还不够，退退再往前跑就能产生冲力，只有这样以退为进，我才能跳过水沟。"
老禅师就说:"你刚才说的话里有一句禅意深邃的偈，领会好了，你将有大的发展和进步。"
比丘终于言下开悟，再不急着出风头，而是静下心来致力于文武禅修，终成一代文武双全的高僧。
"临渊羡鱼，不如退而结网。"有时，适当适时的退守，正是为了取得更大的进步。达摩祖师面壁十年，也是为了心灵的图腾。
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