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《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感1100字
一次创作都是遗憾的艺术，我们永远无法穷尽事实的真相，或者说，事实在被文字重新编织的时候，便已经忍受了选择、遗弃乃至扭曲的过程。尤其是在非虚构的企业史创作上，一个被遗漏或未被观察到的细节，就可能让一段公案得以重新解读。
一方面从大的时间角度阐述了发生在腾讯以及国内外互联网行业大事件，腾讯故事一件一件的出场，另一方面每出场一位便不拘泥于这个时间，讲述这位主角从0到1到10的过程，很符合我的阅读习惯。
看的第三本关于腾讯的书
第一本是腾讯方法，偏产品技术管理，产品敏捷开发。第二本是腾讯之道，腾讯战略文化管理产品运营员工研发面面俱到较为精炼。
腾讯的发展中能看到整个中国互联网发展的影子，从一个QQ闯入我们的生活，然后我们的生活越来越离不开她。
所有企业发展前期总是那么的惊心动魄，回忆起来好像是自己的成长中总有腾讯那些风云产品相伴，殊不知腾讯背后的心酸，也许某个地方没挺过来腾讯也就默默滴消失在我们的视野与记忆中。
熬过了企业发展的前几年或者前十来年，找到了自己的商业与盈利模式还有资本与技术累积后故事不会那么戏剧性了。
其实在腾讯发展史上，还是晓波最后那句话：
一次创作都是遗憾的艺术，我们永远无法穷尽事实的真相，或者说，事实在被文字重新编织的时候，便已经忍受了选择、遗弃乃至扭曲的过程。能写出故事来的是腾讯史上那些亿万网民切身体会过的叱咤风云的产品与创意，没写出来的是腾讯底层强大的技术创新与支撑。
我们可以看到，发展前期总会寻找新的业务新的产品新的商机，认真做好自己的新产品，然而，每款产品都有可能爆发亿级用户，支撑这个产品的平台基础必须足够完善，做一个亿级产品的时候其实这种技术平台上很轻易很快速就能搭建出一个新的产品，然而，到这种平台期后特别是3Q大战之后的开放战略，腾讯也许做得更多的不是新产品的创造，而是平台基础的完善与平台能力与技术的供给，自己在这个平台上玩嗨的时候不能叫一个真正的平台，真正的平台要让别人主动来这里玩嗨起来，坐享平台红利，鼓励第三方在腾讯平台上绽放才是真正的生态。
腾讯云、QQ、微信开放平台的成熟，腾讯在新产品上可谓更加保守，很少再自己创造出全新的产品，也像文中所说的那样，别的新兴的产品先去试探市场，腾讯再在合适的时机插入，凭借自己雄厚的资本技术产品实力搅黄原有产品。
如果腾讯也做你的产品怎么办？避其锋芒快速占领市场，行业领先，技术创新与低调积累，还有本土文化与人群研究(这点更适用于腾讯占领海外市场或西方资本踏入中国市场水土不服)，还有什么…
最后，了解一个非常中国式的互联网企业的发展值得一读，晓波老师的历史哲学/文学的穿插让腾讯历史更有底蕴。
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