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工程设备采购工程程序
工程设备采购询价与评审
工程设备建造大纲与监造工作要求
工程设备检验要求
采购工作的阶段划分(选择题，阅读了解)
准备阶段
实施阶段——接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。
收尾阶段——货物交接、材料处理、资料归档、采购总结
【例题▪多选】设备采购准备阶段的工作包括( )。
A.接受请购文件
B.确定采购策略
C.确定合格供应商
D.招标或询价
E.编制采购计划
【答案】BE
设备采购工作中心任务 阅读了解
1.质量安全保证
2.进度保证
3.经济保证
工程设备采购询价与评审【重要】
合格供应商的审查内容，阅读熟悉
对于初次欲进系统的供货商，资格预审要按各公司或集团公司的程序进行，重点考虑的内容：
1.供货商所取得的资质证书要适合制造该类设备。
2.供货商的装备和技术。必须具备制造该类设备的能力并可保证产品质量和进度。
3.供货商执行合同的信誉是否良好。
4.供货商经营管理和质保体系运作的状态。
5.上年和当时的财务状态是否良好。
6.当年的生产负荷状态。
7.同型号设备或类似设备的供货业绩。
8.供货商制造场地至建设现场的运输条件是否满足要求。
9.关注其货物来源及质量、成套能力、资金状况和执行合同的信誉。
在供货商系统中审查潜在供货商，要重点考虑(2014年考过)
1.供货商的地理位置
2.技术生产能力
3.生产任务安排与项目的进度协调
4.供货商的信誉
设备采购评审(阅读了解)
设备采购评审项目 （2017年） | 评审组织与组织人 |
技术评审 | 由相关专业的有资质的专家进行 项目设计经理组织评审 |
商务评审 | 采购工程师（或费控工程师） 负责组织专家进行评审 |
综合评审（2016年） | 采购经理在技术和商务评审基础上组织有资质的专家进行评审 |
由设备采买单位制订的监造大纲
设备监造大纲的内容【重要】
1.制定监造计划及进行控制和管理的措施;
2.明确设备监造单位：本单位自行监造。若外委需签订设备监造委托合同;
3.明确设备监造过程：有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造;
4.明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作;
5.明确设备监造的技术要点和验收实施要求。
监造方法:①日常巡检②监造会议③现场监督④质量会议⑤相关信息(互通)
监督点的设置&现场监督
停工待检(H)点设置(阅读了解)
1.针对设备安全或性能最重要的相关检验、试验而设置。
2.重要工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点或不可重复试验验收点。
3.停工待检(H)点的检查重点之一是验证作业人员上岗条件要求的质量与符合性。
例如：
压力容器的水压试验就属于停工待检点。监督人员须按标准规定监视作业，确认该点的工序作业。
停工待检(H)点的监督
(1)控制点的检查。
针对重要工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点或不可重复试验验收点，监造工程师必须按制造商提交的报检单中的约定时间，参加该控制点的检查。
(2)制造商未按规定提前通知监造人员如期参加现场监督，监造人员有权要求重新见证、现场检验。
(3)控制点需由监造工程师签证后，设备制造商方能转入下道工序。
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