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自考网权威发布2015年自考《管理学原理》模拟试题及答案二，更多2015年自考《管理学原理》模拟试题及答案二相关信息请访问自考网。一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．被称为“组织理论之父”的是 （ ）
A．哈耶克 B．马克斯·韦伯
C．恩格斯 D．马克思
2．某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型，将财力集中于主营业务的战略调整属于 （ ）
A．后向一体化战略 B．专一化（目标集中）战略
C．多元化战略 D．前向一体化战略
3．人际关系学说创建自 （ ）
A. 组织理论 B．权变理论
C．泰罗试验 D．霍桑试验
4．一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是 （ ）
A．管理幅度原理 B．管理效率原理
C．期望原理 D．分工原理
5．计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期地检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要，这是指 （ ）
A．改变航道原理 B．灵活性原理
C．许诺原理 D．限定因素原理
6．下列不属于计量决策模型的是 （ ）
A．回归分析法 B．形态分析法
C．盈亏临界分析法 D．决策树分析法
7．最基本的组织沟通途径是 （ ）
A．协调 B．计划
C．控制 D．职权
8．计划职能最为关键的内容是 （ ）
A．选择方案 B．拟定方案
C．目标的管理 D．目标的选择
9．扁平化组织结构的优点是 （ ）
A．增加了管理者对下属的监督和协调控制难度
B．管理层级少
C．下属也缺少了更多的提升机会
D．信息失真度高
10. SWIH中的H是指 （ ）
A．在哪里工作 B．为谁负责
C．怎样完成工作即工作过程 D．为什么做这项工作
11．下列不应使用程序化决策方法的是 （ ）
A．企业纳税申报的安排 B．组织结构的调整
C．生产计划的安排 D．采购工作的开展
12. 宜于分权的情况不包括 （ ）
A．分散程度较低 B．决策数目少
C．组织规模小 D．决策数目多
13．预算属于 （ ）
A．前馈控制 B．事后控制
C．事中控制 D．现场控制
14．要求制定计划时应留有余地的原理是 （ ）
A．许诺原理 B．改变航道原理
C．灵活性原理 D．限定因素原理
15．短期预测一般是指（ ）以内的预测。
A．30个月 B．6个月
C．12个月 D．3个月
16．计划按（ ）分为长期计划、中期计划和短期计划。
A. 职能空间 B．时间
C．范围 D．内容的明确性
17．SWOT模型中，S是指企业的 （ ）
A．机会 B．威胁
C．强项 D．弱项
18．衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是 （ ）
A．营业收入利税率 B．销售利润率
C．成本费用利润率 D．资产负债率
19．下列不属于职位权力的是 （ ）
A．法定权力 B．专长力
C．奖惩权 D．组织权
20. 目前企业管理中应用最为广泛的企业绩效管理方法是 （ ）
A．线性规划法 B．盈亏平衡法
C．边际分析法 D．平衡计分卡
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分。）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21. 决策的过程一般包括 （ ）
A．确定问题 B．确定决策标准
C．拟订备选方案 D．评估备选方案
E．做出决定
22．预算按照内容可以分为 （ ）
A．经营预算 B．营业预算
C．投资预算 D．双边预算
E．财务预算
23. 计划可以使组织适应变化的外部环境，这就要求 （ ）
A．企业的管理者能够认识和预见变化
B．选择最适当的、最有效的方案来达到组织目标
C．减少组织活动的不确定
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